En opinión de Ignacio Sánchez Galán, presidente ejecutivo de Iberdrola, los precios energéticos tendrán que aumentar para que se realicen las inversiones necesarias para recortar las emisiones de CO2.

El primer ejecutivo de Iberdrola, líder europeo de energía eólica y número dos en EEUU a través de su filial Iberdrola Renovables, declaró que los consumidores deberían “pagar más y consumir menos”.

También aseguró que su empresa espera conseguir para 2010 unos 470 millones de dólares (320 millones de euros) de financiación destinados a fomentar proyectos de energía renovable en EEUU, después de haber recibido 600 millones de dólares este año, lo que convierte a la compañía en el mayor receptor de ayudas.

Iberdrola sufrió una caída del 23% de los beneficios netos en la primera mitad del año, en parte consecuencia de las restricciones de los precios energéticos de los hogares, dos tercios de los cuales disfrutan de tarifa reducida. En Reino Unido, donde la empresa se ha convertido en uno de los principales suministradores gracias a la adquisición en 2007 de Scottish Power, también hay abierto un debate sobre precios energéticos entre reguladores y políticos.

Cambio climático

En las declaraciones del ejecutivo a Financial Times, que coinciden con la cumbre sobre el Cambio Climático que se celebra en Copenhage, destinada a consensuar un nuevo marco global para reducir las emisiones de CO2, Galán se mostró convencido de que la industria tendría que realizar importantes inversiones para introducir los cambios que los políticos demandan.

En su opinión, estas reformas incluyen el desarrollo de las energías eólica y nuclear y de la tecnología necesaria para aumentar la eficiencia energética.

Todo esto cuesta dinero. ¿Cuál es el precio de la energía que necesitamos? El que permita transformar los recursos energéticos de un país.

A modo de ejemplo, Galán mencionó la cantidad necesaria que se calcula que necesitará Reino Unido en infraestructuras energéticas (200.000 millones de libras o unos 222.000 millones de euros).

A no ser que las empresas esperen obtener una considerable rentabilidad, ningún banco va a invertir y el país tendrá problemas.

En opinión del directivo, las facturas energéticas todavía representan una parte muy pequeña del coste que afrontan los hogares.

En España, estamos negociando los precios para el próximo año; hablamos de un euro al mes por familia. No es nada. En Reino Unido, ocurre lo mismo. ¿Qué significa un aumento del 3%? Una libra al mes por familia.

Las inversiones que Iberdrola contempla para el próximo año oscilan entre 4.500 y 5.000 millones de euros, cifra similar a la de 2009, aunque muy inferior a los 6.700 millones de 2008. “Este año, nuestro objetivo era mantener la calificación A y hemos sido muy estrictos a la hora de mantener nuestra ratio de flujo de caja con respecto a la deuda, el ebitda, etc.”.

Galán reconoció que la prioridad de Iberdrola en este momento es la inversión en energías renovables y que la crisis ha afectado a la construcción de plantas de hidrocarburos. La inversión en parques eólicos oscila entre los 3.000 y los 4.000 millones de euros anuales, cantidad que Iberdrola pretende mantener durante la próxima década.

Nuestra actitud frente a la crisis es hacer lo posible por mantener la solidez financiera. Si la empresa puede salir de esta situación con un crecimiento anual del ebitda de entre el 3% y el 6% y unos beneficios netos de aproximadamente 2.800 millones de euros anuales, manteniendo su dividendo, nos daremos por satisfechos.

Fuente: expansión.com